Sử dụng công nghệ

1. Áp dụng công nghệ trong phân tích, thiết kế và xây dựng chương trình đào tạo gồm: ChatGPT, Xmind, Canva, Gamma và Ideogram.

Phân tích nhu cầu (Analysis)

2. Hiểu và phân tích nhu cầu đào tạo dựa năng lực (Competence-Base Training).
3. Sử dụng Chat GPT trong việc thiết kế câu hỏi, bảng khảo sát và phân tích nhu cầu đào tạo.

Thiết lập mục tiêu đào tạo (Goal Setting)

4. Thiết lập mục tiêu đào tạo với SMART và Bloom.
5. Sử dụng Chat GPT để đánh giá và điều chỉnh mục tiêu đào tạo phù hợp.

Thiết kế nội dung (Design Content)

6. Thiết kế Outline khóa học với Lesson Mapping.
7. Sử dụng Chat GPT để thiết kế Outline và Tài liệu giảng viên, X-mind để thiết kế khung chương trình.

Phát triển công cụ giảng dạy (Develop Training Tools)

8. Phát triển kế hoạch giảng dạy với NMQ & 3S.
9. Sử dụng Gamma để thiết kế Slide bài giảng và Canva để thiết kế công cụ đào tạo, tài liệu học viên.

Đánh giá hiệu quả (Evaluate)

10. Thiết kế bảng tiêu chí đánh giá năng lực người học sau đào tạo với Assessment Rubrics.
11. Sử dụng chat GPT để thiết kế và điều chỉnh tiêu chí đánh giá.

Tại chương trình này, thông qua công nghệ, bạn sẽ dễ dàng đạt được 11 mục tiêu tương ứng với 6 năng lực cốt lõi để thiết kế khóa học hiệu quả gồm: Sử dụng công nghệ, Phân tích nhu cầu, Thiết lập mục tiêu, Thiết kế nội dung, Phát triển công cụ và Đánh giá hiệu quả đào tạo:

Trainer/Giảng viên nội bộ mong muốn ứng dụng công nghệ để tối ưu hiệu quả đào tạo và thời gian thiết kế nội dung.

HR/L&D/người phụ trách hoạt động đào tạo - phát triển mong muốn thiết kế khóa học mang lại giá trị cho người tham gia.

Professional Trainer/chuyên gia đào tạo mong muốn thiết kế các hoạt động đào tạo nâng cao trải nghiệm người học.

Tại mỗi học phần được cấu trúc theo:

Tư duy đúng để thực hiện hiệu quả

Quy trình/phương pháp thực hiện

Ứng dụng và điều chỉnh theo tình huống thực tế

Nội dung đào tạo:

Học phần 1: Tổng quan về “Generative Ai”.
Học phần 2: Tổng quan “Thiết kế chương trình đào tạo dựa trên năng lực”
Học phần 3: Analysis - Phân tích nhu cầu đào tạo
Học phần 4: Design - Thiết kế nội dung đào tạo
Học phần 5: Develop - Phát triển công cụ đào tạo

Nội dung đào tạo tập trung giải quyết 2 vấn đề chính, gồm:

1. Ứng dụng công nghệ để tối ưu thời gian thiết kế.
2. Thiết kế chương trình đào tạo dựa trên năng lực.

1. Thời gian: Bạn sẽ tiết kiệm đến 50% thời gian thiết kế khoá học/chương trình đào tạo.

2. Hiệu quả: Từ bỏ cách thiết kế khóa học không hiệu quả, gia tăng gấp đôi giá trị và trải nghiệm học tập cho người tham dự.

3. "Dạy và làm là một": những gì được chia sẻ trong khoá học này, cũng chính là cách chúng tôi xây dựng - phát triển các chương trình đào tạo thành công của VMP Academy như: Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills, Training Manager FX,...

4. Đã được chứng minh: Khoá học đã được triển khai và chứng minh hiệu quả tại các doanh nghiệp hàng đầu như: VATM - Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam, Vietnam Airlines, Viags,...

5. Phương pháp giảng dạy: hướng dẫn giải quyết vấn đề của người học ngay tại lớp và giúp họ áp dụng dễ dàng trong công việc là lý do tạo nên thành công của khoá học này. Chúng tôi không chỉ đảm bảo kết quả sau khoá học mà còn bảo hành xuyên suốt quá trình ứng dụng của học viên.

6. Địa điểm tổ chức: Khoá ứng dụng công nghệ trong giảng dạy được tổ chức theo tiêu chuẩn của cấp Quản lý gồm: Khách sạn: 4 - 5 sao; 2 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn; teabreak giữa giờ theo tiêu chuẩn của khách sạn; có không gian để giao lưu và kết nối.

Anh Quang hiện là Giám Đốc Chiến lược tại VMP Academy, chuyên gia đào tạo, người đứng sau sự thành công của các chương trình bản quyền như: Train The Trainer 3+, Coaching Skills For Manager, UMM - Năng lực Quản lý bền vững, Training Manager FX,...

Ngoài ra, anh còn là đồng tác giả của tựa sách "Diamond Manager - Nhà Quản lý Bền vũng". Đây là cuốn sách nền tảng giúp mọi nhà quản lý tự đánh giá, rèn luyện và xây dựng lộ trình phát triển của bản thân.

Hơn 10 năm, đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp khách nhau thuộc đa dạng các lĩnh vực như: Công nghệ ô tô, Giáo dục, Tài chính - Ngân hàng, Bán lẻ và Đào tạo. Anh nhận ra để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững cần bắt đầu từ việc nâng cao năng lực đội ngũ quản lý. Đây cũng chính là sứ mệnh mà anh đã chọn cho sự nghiệp đào tạo của mình.

Dù đã có trên 10 năm kinh nghiệm giảng dạy nhưng sau khoá công nghệ cho giáo dục này, tôi đã thay đổi hoàn toàn về cách xây dựng khóa học, tài liệu giảng dạy. Đây thực sự là những điều cần để tiết kiệm thời gian và đạt hiệu quả tốt nhất.

Tôi cảm thấy khoá học rất hay và bổ ích, có tính thực tiễn cao trong việc áp dụng vào công tác giảng dạy. Tin chắc những khoá học do tôi thực hiện sắp tới sẽ mang đến những trải nghiệm giá trị cho người học hơn nữa.

Khóa PDT có gì thú vị? Nội dung khóa học xoay quanh chủ đề nào? Học viên trăn trở điều gì khi đến với lớp học? Và họ đã tìm ra lời giải như thế nào?
Xem video này sẽ rõ!